"Uno no puede absorber el conocimiento de otros. Tiene que crear el suyo propio".
(Klas Mellander)
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Hacer negocios con conocimiento
Cómo extraer beneficio desarrollando los activos intelectuales de su empresa  

Muchas empresas han sacado provecho de Tango.
Aquí están sus opiniones:

  • "Nos hemos dado cuenta de que podemos identificar y gestionar factores de éxito de alta criticidad para una compañía del conocimiento y de que en realidad podemos cuantificar los resultados de nuestras decisiones. Tango de Celemi es un estupendo laboratorio de aprendizaje que ha tenido un impacto positivo en nuestra gestión del negocio".
    Vicepresidente de Recursos Humanos. MTN

  • "Tenemos más relaciones positivas y proactivas con nuestros clientes, y nuestras crecientes líneas de comunicación y compartición de conocimiento nos permiten desarrollar e introducir nuevos productos que nos ponen por delante de nuestros competidores".
    Participante de IBM Australia

     
  • "La media de tiempo dedicado a fidelizar un cliente es de 5 a 6 años de duro trabajo, pero usando las ideas y lecciones aprendidas en Tango se pueden desarrollar nuevas relaciones de negocio con más rapidez, en línea con el ritmo creciente de los cambios que vivimos hoy".
    Berno Huldt. Director de banco

TangoTM: La clave del éxito del talento

  • "Fue increible ver a tantos directivos implicados en Tango. Los aspectos clave que Tango pone de manifiesto son muy reales en nuestro negocio hoy día".
    Consejero Delegado. Cap Gemini UK

  • "Durante el seminario pasé toda la noche preocupado por hallar una forma de mantener mi equipo de profesionales de la simulación protegidos de las ofertas de los "cazatalentos". Luego me di cuenta de que nunca había dedicado cinco minutos a preocuparme de mi propio equipo. De vuelta a casa, estoy escribiendo un plan de retención de mis profesionales".
    Participante. Clubcorpant, Hewlett Packard

     
  • ¿Cómo es Tango?
  • Celemi - Tango

 

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